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第五章 雲詭波譎 39、一號工程

所屬書籍: 駐京辦主任(二)

  這幾天夏聞天一直感覺腹部隱隱有些痛,妻子寧彤希望他去醫院檢查一下,夏聞天哪裡有時間,藥王廟社區項目馬上進入動遷操作階段,這些天,市動遷辦上報的信息,每份都說老百姓抵觸情緒很大,他心裡很清楚藥王廟社區房屋結構複雜,居民層次、素質參差不齊,動遷難度非常大。
  上午在市政府520會議室,市政府常務擴大會議正在緊張地進行。市建委主任武志強、市動遷辦主任刁一德、中山區區長吳長發分別代表本單位彙報了前期準備工作。
  何振東作為藥王廟社區項目動遷拆遷工作總指揮、主管副市長,一直覺得這是一個創政績的機會,應該說這個項目是啟動東州經濟的引擎,這個項目抓好了可以名利雙收。
  何振東一直從心裡對林大可不服氣,林大可在皇縣當縣長時,自己是西塘區區長,資歷相當,目前同樣是副市長,憑什麼你林大可就是市委常委、常務副市長?
  何振東做夢都要進常委,他覺得機會來了。會場能有七八十人,他點了一支軟包中華煙,清了清嗓子說:
  「藥王廟社區的動遷拆遷任務量在東州城建拆遷史上是空前的,繁重而艱巨,毫無疑問,動遷拆遷工作是一場硬仗,這場仗怎麼打,我提十六個字就是:『政治動員、行政統管、政策補償、市區聯動。』任何單位和個人,都要從大局出發,從全市的長遠利益出發,只能出力、出血,不能藉機揩油,對經說服教育拒不搬遷的,市、區政府要採取強制措施,對造成不良後果、影響工期進度的,要嚴肅追究當事人、企業法人和上級主管部門的責任,藥王廟社區項目是促進東州經濟發展的一號工程,這個項目將拉動東州經濟走出徘徊的低谷,拆遷帶來的暫時困難將會換來今後經濟上的高效益,是划得來的,希望大家儘力克服困難,同心協力切實抓好動遷拆遷安置工作。」
  林大可覺得何振東的話火藥味太濃,他覺得,儘管藥王廟社區的拆遷工作難度大,但是只要補償到位,一切困難都會迎刃而解。改革開放二十幾年了,哪次拆遷,東州老百姓不是舍小家顧大家?問題是不能再讓老百姓舍小家了,沒有小家哪有大家。
  想到這兒,林大可語氣凝重地說:「拆遷過程首先是對幹部的一次考驗和鍛煉。不會做群眾工作的幹部不是好乾部,沒有高尚人格的領導也不是好領導,群眾願意信服的是實在話,群眾樂於看到的是公僕形象,要切實做到兩手抓,一手抓動遷安置工作,一手抓社會穩定工作,扎紮實實,毫不鬆懈地做好各項工作。我強調四點:一是把握工作力度。指揮部、拆遷辦、中山區街道辦事處要發揚敢打硬仗和持久戰的精神,不畏艱難,不怕困難,忍辱負重做好工作。二是加強思想工作。要非常仔細深入、多角度、有針對性地開展居民思想宣傳工作,使更多的矛盾在有效的思想宣傳中得到化解。三是嚴格掌握政策。指揮部和拆遷公司要始終堅持『陽光拆遷』的指導思想,一竿子到底的動遷政策要在整個項目動遷中真正得到體現,並為今後的動遷工作積累經驗。四是落實配套措施。要抓緊做好各項配套設施建設,把為老百姓服務的實事辦好,讓老百姓高高興興動遷。」
  「我同意林大可同志的四點要求。」夏聞天環視了一下會場作總結性發言,「既然大家對藥王廟社區動遷安置方案沒什麼意見,老刁,會後你這個副總指揮立即展開工作,振東同志雖然是總指揮,但是具體工作還得你們拆遷辦做,我在這裡強調動遷工作必須遵循八大基本原則:一是始終堅持依法動遷,切實保護動遷居民的合法權益;二是按市場的規則合理確定被拆遷房屋的補償價格;三是為動遷居民提供充足的優質安置房;四是為動遷居民搬遷提供各種各樣的幫助;五是對動遷居民和企業公開、公正、公平,一視同仁;六是政策透明,操作公開;七是嚴格紀律和管理,堅持文明拆遷;八是建立信訪網路,居民的訴求回應務必及時。同志們,從今天開始,藥王廟社區項目涉及到哪個部門,哪個部門都要一把手挂帥,指揮部要集中時間和人力,分片包干進入工作狀態。」
  散會後,何振東悶悶不樂地回到辦公室,他始終認為夏聞天是一個馬謖式的人物,理論上一套一套的,實際操作能力不強,而且工作作風太軟,還自命清高,按夏聞天的打法怕是要失街亭,他打定主意按自己的辦法干。

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